2018年03月14日

飯店管理六種模式可供選擇


  模式一:

  飯店完全由投資者來進行管理和經營,但通過加入一個或幾個飯店聯盟台中旅館獲得營銷和預訂方面的支持國內的一些飯店在完全由投資者經營和管理的同時,選擇加入諸如世界一流飯店組織等飯店聯盟的方式獲得營銷方面的支持。

  模式二:

  投資者選擇由獨立的飯店管理或聯號管理管理飯店,再加入飯店聯盟在飯店投資者沒有飯店業管理經驗的情況下,選擇專業的管理管理飯店成為一種較好的選擇。但是,投台中住宿資者必須將飯店的管理權讓渡給飯店管理,對飯店經營管理的控制大大降低。選擇了飯店管理以後,投資者面臨的一個問題是如何擴大飯店自身的影響,增強營銷能力。這種情況下可以選擇加入飯店聯盟的方式參與到更大範圍內的促銷、常客優惠計劃、信用卡優惠折扣等活動中吸引到更多的客源。

  模式三:

  飯店投資者可以成為某一個飯店聯號的特許經營受許方,使用其品牌,但由自己經營管理飯店一些飯店在長期的發展過程中積累了豐富的管理經驗,一般來說,這種飯店由於沒有將管理權讓渡給外部的管理,投資者對飯店仍可以實施嚴格的控制,讓渡出去的僅僅是飯店的營銷權,所給付的也宜蘭民宿僅僅是與飯店客房數量比例關系固定的特許經營費用,不會隨飯店經營狀況的變化而變化。對於管理水平很高的飯店來說,這種模式是迅速擴大自身影響的一種有效方式。

  模式四:

  飯店投資者不同任何外部產生任何關系,采用自己經營、管理的方式運營飯店,也就是選擇作為單體飯店存在這種單體飯店的經營模式在我國最為常見,目前大量的國有飯店都采用了這種方式。這種模式的好處在於,飯店投資者可以從所有權、管理權、營銷權等各個方面對飯店進行嚴格的控制,如果飯店投資者有良好的管理團隊、知名度很高的品牌形像及完善的營銷系統渠道,飯店可以獲得良好的發展,並且,這種模式可以使飯店投資者得到飯店經營所產生的所有利潤。

  模式五:

  選擇帶資管理合同,飯店管理參股飯店,台中飯店成為聯合投資者一些飯店管理在和飯店業主簽訂管理合同的同時購買飯店的部分股權。這種方式的優點在於將管理和飯店捆綁到一起,防止飯店管理做出不利於業主的決策。同時,飯店管理可以在飯店的戰略計劃制定過程中起關鍵作用,減少戰略決策失誤而給業主和管理方帶來損失的可能性。

  模式六:

  飯店的投資者可以通過某種一攬子協議,或者在和某個飯店聯號簽訂管理合同的同時又和這家飯店聯號簽訂一份特許經營協議,即:一家飯店可以同時接受一家飯店聯號提供的兩類不同的服務——管理服務和品牌及相關營銷服務目前,諸如希爾頓、喜來登等大型的飯店既可以向飯店投資者提供飯店管理服務,台中飯店同時又可以向飯店投資者提供飯店品牌特許經營服務。
posted by 生理期保養 at 11:14| Comment(0) | 休閒生活 | 更新情報をチェックする
この記事へのコメント
コメントを書く
コチラをクリックしてください